В Туймазах торжественно открылся торговый центр «Эссен»

В церемонии открытия приняли участие заместитель главы администрации Туймазинского района по развитию предпринимательства и инвестициям Ирина Токарева и директор по девелопменту и эксплуатации Департамента коммерческой недвижимости АО «Эссен Продакшн АГ» Елена Стрюкова. 

Объект стал 39-м торговым центром в портфеле недвижимости компании «Эссен Продакшн АГ» и третьим торговым центром «ЭССЕН» в Башкортостане. Общая площадь ТЦ – более 10 тыс.кв.м., торговая –7,6 тыс.кв.м.

На первом этаже ТЦ уже действуют супермаркет «Пятерочка» в новом формате, где, в том числе, представлена продукция местных производителей, сети электроники и бытовой техники «Эльдорадо», Polaris, «Ай-маркет» («i-market»). В ближайшее время ожидается открытие других магазинов. 

Арендаторы второго этажа подобраны с учетом общей для объектов «ЭССЕН» концепции семейных торговых центров. На фудкорте разместятся 4 оператора быстрого питания, в том числе пиццерия и суши-бар. Рядом откроется детская игровая зона площадью 830 кв.м., где разместятся батуты, сухие бассейны, квесты. 

Также на втором этаже разместился новейший кинотеатр Super 8, оснащенный самым современным оборудованием. С момента открытия 4 зала кинотеатра на 533 зрительных места заполняются с утра и до закрытия. Репертуар обновляется каждую неделю.

Ирина Токарева, заместитель главы администрации Туймазинского района по развитию предпринимательства и инвестициям:

– Открытие нового ТЦ «ЭССЕН» – значимое событие для Туймазинского района. Это и новые рабочие места, и новые возможности для развития малого предпринимательства. Отрадно, что в ситуации, когда все переходят в онлайн, компания «Эссен Продакшн» смогла реализовать этот крупный проект. Торговые центры, где можно быстро, в комфортных условиях приобрести все необходимое и провести время с детьми, давно стали частью жизни современного горожанина. Торговый центр «ЭССЕН» с современным кинотеатром станет именно такой точкой притяжения.

Елена Стрюкова, директор по девелопменту и эксплуатации Департамента коммерческой недвижимости АО «Эссен Продакшн АГ»:

– Этот торговый центр мы готовили к открытию длительное время, тщательно подбирали наполнение, вложили в объект много сил и любви. Здесь разместятся более 30 арендаторов, часть уже начали работать. Особая гордость — мультиплекс Super 8, а также магазин ультрамодной одежды для всей семьи бренда Sinsay площадью более 1 тыс.кв.м., открытие которого планируется 29 января. Его присутствие здесь – большая удача. Туймазинцы оценят демократичные цены, которые предлагает этот бренд. 

СПРАВКА

«Эссен Девелопмент» — департамент коммерческой недвижимости АО «Эссен Продакшн АГ». Специализируется на работе с семейными торговыми центрами в малых городах Российской Федерации. В собственности компании – более 300 тыс. кв.м. площади. Это 39 торговых центров в 27 городах в шести регионах РФ – Татарстане, Башкортостане, Марий Эл, Чувашии, Удмуртии, Кировской области. В числе основных арендаторов – «Детский мир», Decathlon, «Спортмастер», «Бургер Кинг», H&M, Adidas, Х5 Retail Group, «М.Видео», «Магнит» и другие.

Зачем нужны и где используются платформенные электронные весы

Напольные платформенные электронные весы — удобные устройства, помогающие оперативно и точно находить массу грузов. Такие механизмы задействованы для работы в разных сферах: характеристики конструкций помогают вести учет веса без остановки производственного процесса.

Какими бывают платформенные весы

Среди напольных моделей выделяют следующие виды весов:

  • Балочные весы. Конструкционная особенность изделий заключается в двух стержнях, расстояние между которыми определяется на усмотрение пользователя. 
  • Паллетные весы. Имеют П-образную форму основания, то есть два стержня, соединенных между собой перекладиной.
  • Платформенные весы. Взвешивающая область оборудована сплошной платформой, с датчиками по периметру.

Особенности работы устройств

Каждый тип предназначен для установки на полу. Мобильны, могут легко храниться и подвергаться транспортировке. Корпус индикатора весов дополнительно защищен от влаги и пыли для работы в помещениях и на открытом воздухе. Показ данных демонстрируется с минимальной погрешностью. 

Изготовлены из нержавеющей стали, что объясняет длительный срок службы и устойчивость к ударам, царапинам, деформирующим повреждениям. Предназначены для взвешивания самых разных грузов: движущихся и статичных, твёрдых и сыпучих, габаритных и малогабаритных объектов.

Область применения

Любые сферы используют в своей работе весы. Для работы складских помещений нередко приобретаются паллетные виды, которые предназначены для нахождения веса объектов, расположенных на грузовых поддонах — при этом некоторые модели не только показывают вес, но и помогают легко перемещать паллеты с места на место. Балочные конструкции благодаря возможности подстраивать основание под размеры груза предпочитают торговые базы и таможенные пункты. Представителям ветеринарии и сельского хозяйства стоит выбрать и купить платформенные весы с функцией стабилизации веса: изделия рассчитаны на возможность взвешивать животных, находя их вес даже в тех ситуациях, когда объект не может неподвижно стоять на платформе.

Создание креатива для рекламы в инстаграм: особенности и тонкости

Инстаграм — это приложение, которое установлено, пожалуй, если не у каждого пользователя современного смартфона, то уж точно у подавляющего большинства.

Аудитория этой социальной сети широкая, с разными интересами, разным образованием и платежеспособностью. Именно поэтому создание рекламы в инстаграм так интересно каждому бизнесу, ведь можно легко увеличить поток клиентов.

Однако, не каждая кампания будет успешной. И один из важнейших критериев результативности рекламы, будь то размещение в посте или в сторис — цепляющий креатив.

Фото, картинка или видео должны соответствовать нескольким важным критериям, иначе арбитраж трафика может провалиться.

Итак, самое важное — это визуальная привлекательность и понятность. Пользователю за секунду должен быть ясен смысл рекламного сообщения, а креатив пусть заставляет досмотреть рекламу до конца. Используйте современный монтаж для видео, качественные фото, учитывайте тенденции подачи контента (минимализм, минимум текста, максимум демонстрации продукта).

Не забывайте про CTA (call to action — призыв к действию). Как бы это банально не звучало, но пользователя надо попросить перейти по ссылке, нажать кнопку, оставить контакты и т.д. Иначе, увы, многие просто посмотрят рекламу и не сделают того, что вы ожидаете.

Если реклама сопровождается закадровый голосом, сделайте титры. Помните, что очень много людей листают инстаграм не включая звук.

Создание рекламы в инстаграм — это процесс творческий. Для классных креативов нужно развивать насмотренность. Никто не запрещает брать идеи из других сфер или даже у конкурентов, но обязательно грамотно адаптируйте их под свой бизнес.

И, наконец, по возможности используйте контент от пользователей. Живые фото и видео гораздо привлекательней для потенциального клиента. Такой креатив выделит я, на фоне остальной рекламы и вызовет большее доверие.

Маргарита Былинина поделилась лайфхаками, как раскрутить свой блог в Инстаграм

Представить современный бизнес без продвижения в соцсетях невозможно. Но не всем удается быстро сделать свою страницу источником прибыли. Маргарита Былинина, предприниматель, маркетолог, глава «Академии диджитал маркетинга» и автор книг по продвижению в Инстаграм, поделилась секретами успешной раскрутки.

Блог с личным брендом и магазин: есть ли разница?

Миф о том, что миллионы подписчиков — это всегда успех и большие доходы, до сих пор существует. Блогеры все еще участвуют в гивах и надеются, что новички, погнавшиеся за возможностью выиграть ценный приз, станут клиентами. Но эти тысячи новых участников чаще оказываются балластом.

Самое важное в продвижении и эксперта, и магазина — помимо подготовки аккаунта и наличия качественного продукта — точное определение целевой аудитории. Вам не требуются миллионы в Подписчиках: нужны только те, кто вероятнее всего станут клиентами.

«Главная особенность магазинов и в целом сферы продаж физического товара — вовсе не гнаться за количеством участников в группе. Здесь важен трафик, проходимость через аккаунт потенциальных покупателей. Мои ученики продают даже с несколькими десятками подписчиков!», — утверждает маркетолог Маргарита Былинина.

Как начинающим предпринимателям продвигать блог в Инстаграм?

Первое, что следует сделать — проанализировать блог изнутри: определить портрет ЦА, объективно оценить упаковку продукта, оформление аккаунта, контентные воронки. И только потом выстраивать план раскрутки. Определите, что вы готовы сейчас вкладывать: деньги или время, и какие методы продвижения вам доступны.

Составьте план. Работайте изначально системно. Экспериментируйте. Не отмахивайтесь от бесплатных методов продвижения: пиар от друзей, комментинг, прямые эфиры, взаимный пиар — редкий, выверенный, без хайпа. Действуйте, а не ждите, что подписчики сами вас найдут.

Тренды продвижения в Инстаграм в 2022 году

Многие тренды краткосрочные, поэтому полностью ориентироваться на них не стоит. Если вы не выстроили систему продвижения, то, например, только Reels или TikTok не приведет целевую аудиторию. Но и игнорировать тренды глупо. Идеальная схема — когда у вас выстроена система проекта и продвижения, но при этом вы легко адаптируете свой проект под новые веяния.

Последняя новость: Инстаграм решил продвигать «Путеводители», гайды. Если вы уже их успешно используете, включите в план продвижения и протестируйте.

«Времена ограниченных охватов ушли в прошлое: и у блогеров, и у магазинов огромные возможности. Используйте комплекс инструментов именно под ваш проект. Фишки не делают его стабильно развивающимся. Только четкая стратегия — путь бизнеса, готового расти и развиваться на протяжении длительного времени», — уверена глава «Академии диджитал маркетинга» Маргарита Былинина.

Антон Мороз: Закон должен гарантировать молодым семьям равные права на жильё

Эксперт рассказал, как получить от государства часть средств для покупки квартиры, и что мешает участникам жилищной программы в 2022 году.

Россияне привыкли, что при рождении детей с помощью материнского капитала можно улучшить их жилищные условия. На самом деле, возможность получить от государства средства для оплаты части вашего нового жилья не зависит от наличия детей в молодой семье. Для этого нужно стать участником федеральной программы «Обеспечение доступным и комфортным жильём и коммунальными услугами граждан Российской Федерации», больше известной как «Молодая семья».

Одна из самых полезных и не имеющих аналогов в зарубежной практике государственных программ предусматривает единовременную безвозмездную помощь, направленную на улучшение условий проживания граждан Российской Федерации. На нее могут рассчитывать молодые семьи, в которых оба супруга не старше 35 лет. Господдержку также может получить одинокий родитель младше 35 лет, воспитывающий ребёнка.

Подать документы на субсидию может молодая семья, которая официально признана нуждающейся в улучшении жилищных условий. Для этого нужно встать на учёт в местной   администрации. Ещё одно важное условие – семья должна быть платежеспособной, поскольку государство берёт на себя оплату только части стоимости жилья (от 30 до 35 % в зависимости от состава семьи).

На самом деле, условия программы простые и подходящие многим российским молодым семьям. Но, как это часто бывает, денег хватает не на всех.

–– Государственная программа «Обеспечение доступным и комфортным жильем» финансируется из федерального бюджета, а также из бюджета субъекта Российской

Федерации и (или) из местных бюджетов на соответствующий год, –– рассказал Антон Мороз, член Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете Государственной Думы. –– В то же время проведенный анализ показал, что сокращение количества участников программы по причине достижения ими возраста 36 лет происходит в два раза чаще, чем получение субсидии.

Как подчеркнул общественный деятель, очередь движется медленно.

–– Количество семей, ежегодно получающих выплату в рамках программы, зависит от выделения средств в бюджетах, –– объяснил Антон Мороз. –– Однако в применяемой сейчас формуле расчета размера субсидии не принимается во внимание количество нуждающихся в улучшении жилищных условий молодых семей в стране в целом и конкретно в каждом регионе. Из-за этого не рассчитывается объем средств для реализации данного мероприятия по накопленной очереди.

Эксперт сообщил, что по информации субъектов Российской Федерации, до 50 % семей ожидают сертификат на выплату от 1 года до 3 лет, до 20 % – в среднем 4 года. Ещё для 25–30 % семей срок ожидания составляет до 10 лет. –– Есть государственная программа, которая направлена на обеспечение права на жильё, но не все дождутся этой поддержки. В механизме реализации программы допущено несоответствие принципам правовой определенности, что может привести к нарушению принципов равенства. Его необходимо переработать, чтобы закон гарантировал равные права молодым семьям в важнейшем вопросе приобретения жилья, –– подчеркнул член Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете Государственной Думы Антон Мороз.

Докапитализация Интерлизинга на 500 млн рублей обеспечит компании финансовую устойчивость

В декабре 2021 года учредителем ООО «Интерлизинг» Коган Л.В. было произведено увеличение капитала компании на 500 млн руб. С учетом полученной прибыли общая величина собственных средств группы компаний «Интерлизинг» на конец 2021 года приблизится к 4 млрд руб. (по МСФО), увеличившись за год почти на 1,5 млрд руб. Достигнутый уровень капитализации позволит компании в 2022 году обеспечить значительные темпы роста лизингового портфеля, сохраняя при этом показатели финансовой устойчивости на высоком уровне.

«Увеличение капитала позволит Интерлизингу продолжить активное развитие, одновременно наращивая свою долю на рынке лизинговых услуг и инвестируя средства в создание новых продуктов, цифровизацию бизнеса, реализацию других стратегических инициатив. Достигнутый за счет докапитализации уровень финансовой устойчивости компании должен быть позитивно воспринят инвесторами и рейтинговыми агентствами» — прокомментировал финансовый директор Интерлизинга Евгений Кочуров.

ГК АЛВИСА объявляет о приобретении бренд коньяка «Киновский»

Группа компаний АЛВИСА провела сделку по приобретению старейшего московского бренда коньяка «Киновский». С декабря 2021 года, именно ГК АЛВИСА управляет в своем портфеле двумя сильнейшими брендами коньяков в России – «Старейшиной» и «Киновским». 

Рынок коньяка в России традиционный, старый и сложившийся, потребитель консервативен и знает толк в коньячных брендах. Коньяк «Киновский» — один из старейших и любимейших коньяков на Российском рынке. ГК АЛВИСА продолжает расширять собственную техническую базу и наращивать производственные мощности, проводя M&A сделки. Коньяк «Киновский» идеально подходит под профиль стратегии Компании.

Привычный и всеми любимый вкус «Киновского» коньяка обеспечит бессменный технолог бренда — Марина Тягилева, более двадцати лет сопровождающая этот коньяк. Экспертный менеджмент и серьезный контроль качества от ГК АЛВИСА позволят выпускать коньяк «Киновский» на новом технологическом уровне, обеспечив органолептические характеристики, привычные для любителей этого бренда. Розлив производится на одном из старейших московских заводов, расположенном в районе Ильинского шоссе, который Компания приобрела специально под производство коньяка «Киновский». Планируемые объемы розлива составят более 1 млн дкл, что позволит коньяку «Киновский» занять позиции в первой тройке лидеров коньячного рынка.

Группа компаний АЛВИСА — Российская алкогольная компания с производственными активами в России и Королевстве Испания и транснациональной системой дистрибуции. В настоящее время ГК АЛВИСА управляет брендами: коньяк «Старейшина», виски Nucky Tompson и Glen Eagles, водка Montblanc, вермут Delasy и обеспечивает дистрибуцию производимой продукции на 32 страны мира. В 2021 году ГК АЛВИСА было реализовано более 4 млн декалитров алкогольной продукции (коньяка, виски, водки, вина и вермута), что составило более 68 млн бутылок продукции. 

Мировой Fashion-бренд CLAIRE’S назначает Ричарда Флинта президентом в Европе

Переход ветерана ритейла в Claire’s обеспечит дальнейшее укрепление европейских позиций бренда 

Международная fashion-компания Claire’s Stores, Inc. объявляет о назначении Ричарда Флинта (Richard Flint) президентом европейского подразделения, где он будет руководить деятельностью бренда в этой части света, уделяя особое внимание развитию каналов сбыта на европейском рынке. Флинт будет подчиняться главному исполнительному директору Claire’s Райану Веро (Ryan Vero).

Благодаря более чем двадцатилетнему опыту в сфере розничной торговли, успешной работе на ключевых руководящих должностях, а также его стратегическому подходу к расширению и развитию бизнеса, Флинт сыграет важнейшую роль в дальнейшем расширении присутствия бренда на рынке по всей Европе. Он сосредоточит свое внимание на укреплении европейского присутствия Claire’s за счет эффективной схемы развития и увеличения международной цепи поставок и оптимизации потока продукции по каналам Claire’s с особым упором на развитие концессионного направления.

«Ричард обладает богатым опытом, экспертными знаниями рынка и стремлением к оптимизации роста, что будет полезно для позиционирования нашей компании и долгосрочного успеха в качестве мирового fashion-бренда, вдохновляющего на самовыражение, — заявил глава компании Райан Веро.— Я с нетерпением жду начала тесного сотрудничества с Ричардом и воплощения в жизнь идей Claire’s».

«Claire’s — это сильный бренд с лояльной международной аудиторией, и моя миссия заключается в расширении мирового присутствия компании и обеспечении эффективных поставок трендовой продукции, предоставления качественного обслуживания в магазинах и лучших в отрасли услуг пирсинга ушей еще большему числу клиентов в Европе, позволяя им самовыражаться через наш бренд», — заявил президент европейского подразделения Ричард Флинт.

Недавно Флинт занимал пост директора по развитию и члена Исполнительного совета компании HEMA, где благодаря своему значительному вкладу в развитие цифрового и многоканального направлений, а также своим идеям, он добился значительного роста. Кроме того, Флинт принимает непосредственное участие в слиянии и поглощении компании, играл ключевую организационную роль в команде, занимавшейся продажей HEMA BV в 2018 году и последующей продажей компании частному инвестиционному консорциуму в декабре 2020 года. До HEMA Флинт занимал пост вице-президента Nike по реализации модели Direct-to-Consumer (прямых продаж), возглавляя подразделение компании на материковом Китае, в том числе за счет модернизации сети бренда и существенного повышения эффективности электронной коммерции на различных платформах и в собственных цифровых объектах.

О компании Claire’s Stores, Inc.
Claire’s Stores, Inc. является одним из крупнейших мировых fashion-брендов, нацеленным на самовыражение клиентов за счет создания и предоставления эксклюзивных и хорошо продуманных продуктов и услуг. На протяжении более 50 лет Claire’s привлекает любознательных, творческих и активных людей, а также считается одним из лидеров в области пирсинга ушей, предлагая широкий ассортимент модных изделий и аксессуаров, помогающих молодежи по всему миру создавать свой стиль и идентичность. Благодаря своим международным брендам Claire’s® и Icing® компания дарит яркий омниканальный процесс покупки через собственные и концессионные магазины по всей Северной Америке и Европе, а также франчайзинговые магазины на Ближнем Востоке и в Южной Африке. Подробная информация о Claire’s представлена на сайте компании: www.clairestores.com

Более 30 тысяч москвичей попали на региональный этап Всероссийской олимпиады школьников

В Москве 11 января стартовал региональный этап Всероссийской олимпиады школьников (ВсОШ), на который приглашены более 30 тысяч учащихся 9-11-х классов столичных школ. Это ребята, которые успешно прошли муниципальный этап, а также победители и призеры регионального этапа прошлого года.

Олимпиада проводится по 24 предметам, а победители и призеры заключительного этапа получают льготы при поступлении в российские вузы по профильному направлению. На муниципальном этапе, в котором приняли участие свыше 155 тысяч москвичей из 7-11-х классов, наибольшей популярностью пользовались математика, русский и английский языки, обществознание и литература.

В столице организатором ВсОШ выступает Департамент образования и науки, а координирует ее проведение Центр педагогического мастерства. С 2010 года московская система образования уделяет особое внимание развитию олимпиадного движения. Как ранее неоднократно отмечал научный руководитель Центра педагогического мастерства Иван Ященко, популяризация различных олимпиад начинается на школьном уровне, поскольку во главу угла положен принцип «попробовать себя могут все». В результате каждый год в Москве растет не только количество участников олимпиад, но и их победителей и призеров. Москвичи регулярно вносят решающий вклад в победы российских сборных на международных соревнованиях. По словам Ященко, важнейшую роль играет мотивация ребят, поскольку никакие достижения не возможны без желания самих школьников проявить себя.

Технопарк «SuperFood технологии» станет крупным бизнес-акселератором для молодых стартаперов

29 января прошло техническое открытие уникального детского Технопарка «SuperFood технологии», созданного на базе Московского государственного университета пищевых производств. На территории более 9 000 м2 размещены 4 кластера: Технологическое предпринимательство, Бизнес-акселератор, Проектная деятельность, Soft Skills.

Для развития творческих способностей школьников на территории Технопарка открыты: танцевальная и театральная студии, готовятся к открытию школа юного журналиста, школа фотографии, а на третьем этаже —  школа высокой кухни, гастрономии и ресторации.  

4 этаж — это полигон прикладных технологий и органолептики. Здесь открыты настоящие студия шоколада и лаборатория «Производство леденцовой и атласной карамели», лаборатория Packaging of the Future, лаборатория товароведческой экспертизы пищевых продуктов. В Нейросенсорной лаборатории и лаборатории Нейрофлейвористики ребята смогут узнать, как ароматы влияют на наше восприятие и разработать собственные запахи.

Весь пятый этаж посвящён Инженерии будущего, лаборатории конструирования, где молодые специалисты, студенты и аспиранты разрабатывают современные установки аддитивных технологий: от традиционных методов 3D-печати до инновационной 3D-печати пищевыми ингредиентами. Лаборатория производства пищевых форм из силикона и пластика, лаборатория робототехники, лаборатория AR и VR, лаборатория аддитивных технологий, лекционные аудитории на 100 человек с презентационным оборудованием.

6 этаж — Food TECH. Центр Data Science для тех, кто хочет научиться структурировать и анализировать большие объёмы данных, применять машинное обучение для предсказания событий и обнаружения неочевидных закономерностей. Project Lab — место, где изучают современное программное обеспечение и языки программирования, а также занимаются созданием цифровых двойников любого предмета: от простейших моделей до разработки сложных сборных изделий и визуализации сборочного процесса. Классы робототехники, VR/AR, лаборатория пищевых аддитивных технологий, класс прототипирования и проектной деятельности.

На 7 этаже готовится к открытию «Точка кипения» (АСИ), где все смогут собрать свои команды, обсудить научные вопросы и проекты будущих предприятий.

8 этаж — Фабрика STARTUP. Это место встречи инвесторов, представителей ведущих компаний и предпринимателей с талантливыми студентами, которые готовы не только придумывать оригинальные решения и проекты, но и воплощать их в жизнь. Это технологические коворкинги, лаборатории, сервис, наставники. Это место для общения, обмена идеями и подбора команды. Это яркие выступления лидеров, дополнительное образование и дополнительные возможности для каждого.

9 этаж — Инжиниринговый центр FOOD SCIENCE. В рамках центра уже успешно функционируют испытательный лабораторный центр, отдел качества, отдел проектирования, студенческий бизнес-инкубатор.

10 этаж — Биотехнологический полигон. Ребят ждут: экологическая лаборатория, учебная лаборатория сити-фермерства, лаборатория биотехнологических исследований, лаборатория «Оценки качества и безопасности пищевых продуктов», лаборатория культивирования клеток, химическая лаборатория.

«Мы создаём уникальный Город инноваторов в области пищевых и биотехнологий рынка FoodТесh. Это будет один из самых больших бизнес-акселераторов для молодых стартаперов-выпускников университетов, и это — самый большой полигон для творчества, искусства в городе для школьников, для обучающихся колледжей», — отметил ректор МГУПП Михаил Григорьевич Балыхин.